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看名牌企業(yè)的融資策略

一、特許經(jīng)營中小企業(yè)融資策略
  現(xiàn)代特許經(jīng)營的意義已超越這一特殊投資方式本身,并對人們經(jīng)濟(jì)和文化生活產(chǎn)生重大的影響。特許經(jīng)營實(shí)際上是,在常見的資本紐帶之外又加上一條契約紐帶。特許人和受許人保持各自的獨(dú)立性,經(jīng)過特許合作共同獲利。特許人可以以較少的投資獲得較大的市場,受許人則可以低成本地參與分享他人的投資,尤其是無形資產(chǎn)帶來的利益。

  二、無形資產(chǎn)資本化策略

  企業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)營,不僅要重視有形資產(chǎn),而且妥善于對企業(yè)的無形資產(chǎn)進(jìn)行價(jià)值化、資本化運(yùn)作。一般來說,名牌優(yōu)勢企業(yè)利用無形資產(chǎn)進(jìn)行資本化運(yùn)作的主要方式是,以名牌為龍頭發(fā)展企業(yè)集團(tuán),依靠一批名牌產(chǎn)品和企業(yè)集團(tuán)的規(guī)模聯(lián)動(dòng),達(dá)到對市場覆蓋之目標(biāo)的。

  三、交鑰匙工程策略

  交鑰匙工程是指,跨國公司為東道國建造工廠或其它工程項(xiàng)目,當(dāng)設(shè)計(jì)與建造完成并初步運(yùn)轉(zhuǎn)后,將該工廠或工程項(xiàng)目的所有權(quán)和管理權(quán)的“鑰匙”,依照合同完整地“交”給對方,由對方開始經(jīng)營。

  交鑰匙工程是在發(fā)達(dá)國家的跨國公司向發(fā)展中國家投資受阻后發(fā)展起來的一種非股權(quán)投資方式。另外,當(dāng)它們擁有某種市場所需的尖端技術(shù),希望能快速地大面積覆蓋市場,所能使用的資本等要素又不足時(shí),也會(huì)考慮采用交鑰匙工程方式。

  四、回購式契約策略

  國際間回購式契約經(jīng)營,實(shí)質(zhì)上是技術(shù)授權(quán)、國外投資、委托加工,以及目前仍頗為流行的補(bǔ)償貿(mào)易的綜合體,也被稱為“補(bǔ)償投資額”或“對等投資”。

  這種經(jīng)濟(jì)合作方式,一般說來是發(fā)達(dá)國家的跨國公司向發(fā)展中國家的企業(yè)輸出整廠設(shè)備或有專利權(quán)的制造技術(shù),跨國公司得到該企業(yè)投產(chǎn)后所生產(chǎn)的適當(dāng)比例的產(chǎn)品,作為付款方式。投資者也可以從生產(chǎn)中獲得多種利益,如:機(jī)器、設(shè)備、零部件以及其它產(chǎn)品的提供等。

  五、BOT中小企業(yè)融資策略

  BOT(建設(shè)—運(yùn)營—移交)是一種比較新的契約型直接投資方式。

  BOT中的移交,是BOT投資方式與其它投資方式相區(qū)別的關(guān)鍵所在。

  契約式或契約加股權(quán)式的合營,指投資方大都在經(jīng)營期滿以前,通過固定資產(chǎn)折舊及分利方式收回投資,契約中規(guī)定,合營期滿,該企業(yè)全部財(cái)產(chǎn)無條件歸東道國所有,不另行清算。而在股權(quán)合資經(jīng)營的BOT方式中,經(jīng)營期滿后,原有企業(yè)有條件地移交給東道國,條件如何,由參與各方在合資前期談判中商定。獨(dú)資經(jīng)營的移交也采用這種有條件的移交。

  六、項(xiàng)目中小企業(yè)融資策略

  項(xiàng)目中小企業(yè)融資是為某一特定工程項(xiàng)目而發(fā)放的一種國際中長期貸款,項(xiàng)目貸款的主要擔(dān)保是該工程項(xiàng)目預(yù)期的經(jīng)濟(jì)收益和其它參與人對工程修建、不能營運(yùn)、收益不足以及還債等風(fēng)險(xiǎn)所承擔(dān)的義務(wù),而不是主辦單位的財(cái)力與信譽(yù)。

  項(xiàng)目中小企業(yè)融資主要有兩種類型:一是無追索權(quán)項(xiàng)目中小企業(yè)融資,貸款人的風(fēng)險(xiǎn)很大,一般較少采用;二是目前國際上普遍采用的有追索權(quán)的項(xiàng)目中小企業(yè)融資,即貸款人除依賴項(xiàng)目收益作為償債來源,并可在項(xiàng)目單位的資產(chǎn)上設(shè)定擔(dān)保物權(quán)外,還要求與項(xiàng)目完工有利害關(guān)系的第三方當(dāng)事人提供各種擔(dān)保。各擔(dān)保人對項(xiàng)目債務(wù)所負(fù)責(zé)任,以各自所提供的擔(dān)保金額或按有關(guān)協(xié)議所承擔(dān)的義務(wù)為限。

  七、DEG中小企業(yè)融資策略

  德國投資與開發(fā)有限公司(DEG)是一家直屬于德國聯(lián)邦政府的金融機(jī)構(gòu),其主要目標(biāo)是為亞洲、非洲和拉丁美洲的發(fā)展中國家及中、東歐的體制轉(zhuǎn)型國家的私營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供幫助。

  DEG的投資項(xiàng)目必須是可盈利的,符合環(huán)保的要求,屬于非政治敏感性行業(yè),并能為該國的發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。DEG的投資對象須具有專業(yè)化的管理,沒有行政干預(yù),管理層在相關(guān)行業(yè)至少有5年的經(jīng)驗(yàn)。其總資產(chǎn)大致應(yīng)大于1000萬德國馬克,并小于50億德國馬克,且在前兩年盈利,有留存利潤,并且營業(yè)利潤(凈收入/銷售額)應(yīng)大于5%。